Verbindend leiderschap is topsport

Seminar over de waarde van een systemische kijk op leiderschap en de parallellen met topsport

Hoe ga jij om met
het nemen van risico's?
Keuzes maken,
hoe doe jij dat?
Hoe ga jij om met
de alsmaar veranderende omgeving?
Op welke manier
maak jij verbinding met je team?
Hoe
neem jij tijd voor jezelf?
Welke
patronen herken jij?
Vorige slide
Volgende slide

Locatie

Buitenplaats Doornburgh in Maarssen

Diependaalsedijk 17
3601 GH in Maarssen
 

Over Doornburgh

Een plek, middenin Nederland, met een rijke historie. Via deze link vind je meer informatie over de bijzondere locatie.  

Praktische informatie

Bereikbaarheid 

Doornburgh is goed bereikbaar met de auto en met openbaar vervoer. Via deze link meer informatie over de bereikbaarheid en toegankelijkheid. 

Parkeren 

Parkeren kan op het terrein van Doornburgh. Wanneer deze parkeerplaats vol is, is het mogelijk om te parkeren bij het daarnaast gelegen gemeentehuis Stichtse vecht (bereikbaar via de Endelhovenlaan 1). Vanaf deze parkeerplaats is het 5 minuten wandelen naar de buitenplaats. We zullen die dag het hek aan de Vecht openzetten, zodat mensen de route langs de Vecht kunnen nemen.

Openingstijden

Doornburgh Maarssen is geopend vanaf 12.00 uur. Vanaf dat moment staat er een lunch klaar voor de deelnemers van het seminar. Zie programma hierboven voor de dagindeling 

COVID

We gaan er op dit ogenblik van uit dat het seminar in november doorgang kan vinden. Mochten er op dat moment ontwikkelingen zijn met betrekking tot COVID, dan zullen we in basis de geldende maatregelen van de overheid volgen. Connecting the Dots wil echter niemand uitsluiten van deelname. Mocht het zo zijn dat een toegangsbeleid (QR) wordt voorgeschreven dan wordt het seminar verplaatst naar het voorjaar 2023. De tickets blijven geldig en de nieuwe datum wordt dan snel bekend gemaakt.

Wat ga ik beleven op 15 november?

  • Inspiratie van een onorthodoxe mix van sprekers over leiderschap
  • Persoonlijke ervaringsverhalen, met highs & lows
  • Verhalen, een interview, live klassieke muziek en intuïtieve dans
  • Leerzame inzichten die je aan het denken zetten over jezelf en over jezelf in relatie tot je omgeving

Laat je inspireren en aanraken in hoe jij jouw leiderschap beoefent

Wie is de mens achter de leider (de leidinggevende, de ondernemer)? Wie ben jij in het leiding geven?

Tijdens deze middag ontmoeten we de mens achter de ondernemer, de directeur, de leiding-gevende. We staan stil bij de waarde van een systemische blik op leiderschap en wat we kunnen leren van topsporters. De vraag ‘hoe leiderschap te beoefenen’ staat hierin steeds centraal. 

Heb jij een onderneming of sta jij aan het roer van een organisatie? Geef jij in jouw rol écht leiding aan een team?

De leider van nu moet in staat zijn zijn of haar eigen persoonlijkheid optimaal te gebruiken bij leiding geven. Steeds minder voldoet het om terug te vallen op deskundigheid, positie of macht. Hoe belangrijk deze elementen ook zijn, de persóón van de leider wordt in toenemende mate van belang. Je kunt alleen maar een goede leider zijn als je een goede volger bent. Ook vraagt leiding geven het vermogen om elke dag opnieuw te zien dat alles met elkaar samenhangt.

Een relevant en actueel thema, zeker in deze tijd van toenemende complexiteit van de samenleving en de zich voortdurend ontwikkelende technologie, toenemende massificatie en de ‘nieuwe’ manieren van (samen)werken en (samen)leven. 

Wie is hij of zij? En hoe neemt hij of zij zichzelf elke dag mee? We gaan samen op zoek.

Op dinsdag 15 november van 12.00 tot 18.00 uur is Buitenplaats Doornburgh in Maarssen het podium voor Jan Lammers, Jan Jacob Stam, Iris Hond, Peter Rombouts en Tessa Kleinherenbrink. Connecting the Dots organiseert de ontmoeting voor ondernemers en managers. Het thema is Verbindend leiderschap is topsport.

Thematiek:

  • de topsport van het leiding geven (en nemen)
  • het werken van ‘binnen naar buiten’
  • anticiperen op je externe omgeving, je interne organisatie én op je innerlijke zelf
  • over-winnen
  • systemisch kijken naar verborgen patronen en dynamieken in het systeem waar je onderdeel van bent
  • de parallellen met topsport: ambacht, talentontwikkeling, presence, ervaring, risico’s nemen, consequenties aanvaarden, presteren, (werk)druk, eenzaamheid

Wat is leiderschap? Wat betekent dit voor jou?

Je raakt verdwaald door de verschillende vormen van leiderschap en door al die definities van wat leiderschap is. Eén ding is zeker, leiderschap is geen wetenschap. Leiderschap is de manier waarop jij als (bege)leider de hoofdschakel bent in jouw team, jouw omgeving, waarbij je allereerst contact zoekt met jezelf. Iedereen heeft zijn of haar eigen, unieke verhaal. Hoe ga jij daar mee om? Op welke wijze neem jij dat mee? Wat beweegt je om de keuzes te maken, zoals je die dagelijks maakt. Wie ben je zelf? Wie en hoe ben jij als mens achter de manager?

Vijf sprekers laten hun licht schijnen over tal van facetten van leiderschap met aandacht voor hun persoonlijke (levens)verhaal in relatie tot hun professionele rol.

Jan Lammers 

Jan Lammers behoeft eigenlijk geen introductie. Deze ex Formule-1-coureur, sportief directeur van de Dutch Grand Prix, tv-commentator, vader en bovenal mens gunt zijn grote emotionele intelligentie ruim baan in zijn inspirerend zakendoen en talentontwikkeling. Hoe verliep Jans race naar het stuur van de Formule 1? Hoe koppelt hij passie aan succesvol ondernemen?

Iris Hond

Iris Hond is een Nederlandse concertpianiste en componiste. In 2013 studeerde zij summa cum laude af aan het Koninklijk Conservatorium in Den Haag (richting Klassiek Piano). Al op jonge leeftijd won ze internationale prijzen en volgde ze prestigieuze masterclasses. Naast haar optredens in het Koninklijk Concertgebouw in Amsterdam en in vele andere toonaangevende nationale en internationale concertzalen speelt Iris geregeld op plekken waar normaal geen klassieke muziek klinkt, zoals gevangenissen en opvangcentra voor daklozen en vluchtelingen. De verhalen die ze daar hoort zet ze om in Muzikale Brieven: een manier om een boodschap te vertellen met muziek. Hiermee probeert Iris begrip te kweken voor mensen die om wat voor reden dan ook geen aansluiting kunnen vinden bij de maatschappij. Iris schrijft deze Muzikale Brieven als wezenlijk onderdeel van haar oeuvre.

Jan Jacob Stam

Jan Jacob heeft een enorme gedrevenheid en fascinatie voor systemisch werk en opstellingen, die hem beter inzicht in en daarom meer begrip verschaffen voor onze wereld, waar hij zo van houdt. In zijn eigen woorden: ‘De bereidheid om elkaar en de context waarin we leven te leren begrijpen – ook al is dat soms bijna onmogelijk – lijkt mij voor ons als mensen de enige optie. Ik houd van fenomenologisch, omdat daar niets staat tussen de waarnemer en datgene wat je waarneemt. Ik weet niet wat leiderschap is. Ik weet wel wat systemen nodig hebben aan leiderschap. Als ik ergens niet goed in ben prikkelt dat mijn nieuwsgierigheid en ga ik op onderzoek uit. Die nieuwsgierigheid heb ik ook voor leiderschap.’

Peter Rombouts 

Peter combineert de wereld van organisaties en instellingen met de wereld van de kunsten. Hij doet dat vanuit zijn expertise op beide terreinen: hij is organisatie- en veranderkundige en professioneel danser. Luisteren vormt voor hem het begin om in relatief zeer korte tijd, in woord en dans, de essentie in vraagstukken van individuen, teams, organisaties en de maatschappij bloot te leggen. Vanuit zuiverheid, eerlijkheid en integriteit laat hij zien wat er speelt en wat vraagt om aandacht en aanpassing.

Tessa Kleinherenbrink

Tessa is de inspirerende kracht achter dit seminar. Zelf zegt zij: ‘Het verbinden van (míjn) twee werelden. Na 20 jaar bedrijfsleven, waarvan de laatste jaren als commercieel manager van CM.com Circuit Zandvoort en Dutch Grand Prix, heb ik vorig jaar de stap gemaakt naar het ondernemerschap en mijn hart gevolgd. Hier is Connecting the Dots uit ontstaan. Dit seminar brengt de wereld van topsport, live-evementen en de topsport van het leiderschap samen. Ik ben trots dit te delen.’ 

Ticketshop

Meer informatie

Initiator

Partner

Supporters

3